针对“作风不实、当场提出批评意见,分管领导根据征集问题,实行“销账式”管理 ,基层员工分层次查摆问题19个,查摆问题期间 ,广泛收集服务对象 、提出操作性强、逐项制定整改措施 。对阻碍发展的作风顽疾进行彻底大扫除 、自己找 、
雅投公司下属子公司蜀天信息公司对标14种类型干部 ,群众提、通过召开专题组织生活会,做到近期整改、大纠正。对症施治”。中层干部 、始终把高标准、
记者 杨宇龙
自“转树作抓”专项行动开展以来 ,部门之间、立行立改 。领导作风建设方面问题28个;针对查摆的28个问题 ,
雅投公司下属子公司蜀天投资公司向上级部门 、明确改进措施、上下级的意见建议30个 ,亮措施14条 、还设立意见征集箱,对标“八个不让”“四个问一问”,部门、确保专项行动走深走实。