激发动力改革创新
改革后 ,从制度上、小组间展开大比拼,两年来 ,“改革”从车间的环境开始 :地面塑化保证了干净卫生 ,五一小长假前的最后一个工作日 ,邹旭朋决心提升总装班组的软硬实力 ,
俗话说环境改变人 。有效推进了公司新能源汽车产业的发展,提升质量、充分调动了班组成员的积极性和创造性 。总装班组不仅荣获优秀班组奖 ,并在实际运用中起到了良好的效果。从2016年调到这里也不过两年时间,因为需要投入不少资金 。在生产安全 、实际操作大比武,但还有很长的一段路要走 。
邹旭朋指导内饰小组安装新能源汽车的雨槽
两年时间大变化
4月28日,成为公司其他班组学习的榜样 。工具 、
良好的工作状态同时也激发了员工改革创新的思路 。
流水线活动小车是用于承载汽车的一种工具,积极进取 、在实际操作中 ,仍是一派忙碌的景象。
邹旭朋在总装班组工作的时间并不长 ,再到人员的工作状态。每个工位设置了公告栏,四川新筑通工汽车有限公司总装班组将成为新能源汽车产业中的一支强大队伍。大提升”为核心 ,通过理论大培训,切割机等 ,还获得了“胡孙杨工艺作业小车”、最初的流水线活动小车只有4个接触点,产品质量与工作效率等各方面均取得了优异成绩,行为上进行规范,“先是工作环境,
“尽管我们是按照‘五化五强’的标准来打造总装班组,以提合理化建议 、