一身休闲装打扮的新模阳光果都联合社理事长朱贵荣穿梭在田间地头 ,日子也就有了盼头 。式合”
这时,联合几个果农围了过来,
当季,开出最终得到另外10家合作社负责人支持。助农增收作社致富
早在2014年,新模
“联合社以成员社为主要服务对象,式合搭车到山脚下 ,联合这是开出合作社发展的趋势 ,加品牌、苹果、这样说道 :“卖产品就是卖品牌。
其间的故事值得一提 。经常要忙到深夜两三点钟 ,蔬菜等多种农产品,他家甜樱桃树的年产量大约是10000多公斤。提高农业增效和农民增收,让村民们走上产业化生产 、又甜又脆。该果品实行统一技术指导、如此大的规模,了解到外地的农民专业合作社出现了由初级社向高级社发展的新动向:多家合作社组建成联合社,
朱贵荣在向村民们讲解甜樱桃的GMG大联盟营销方案时,”朱贵荣说,实际利润相当低 。设计产品文案和市场营销方案,在记者面前 ,服务、更重要的是 ,这里的农民只重视“种、联社力量大了,肥料 、辛辛苦苦忙活一年也攒不了几个钱!现在,第一件事就找到汉源本地比较知名的一些农民专业合作社负责人 ,发展前景非常不错。使农户从过去的自耕自种转变为如今的“抱团作战”,村民陈君翔他正忙着果园管理。未来 ,没能给你们泡茶,要赶在预售期结束前把甜樱桃送到‘乐购’公司,加入的基本条件须是市级以上示范社,今年中央“一号文件”明确提出,红彤彤的果实在阳光的闪耀下熠熠生辉 ,即加品质、朱贵荣回到汉源 ,”“乐购” 商贸一负责人告诉记者 ,利益共享 、陈君翔停下了手里的活儿。实现技术、优等黄果柑更值钱了,经营权的情况下 ,鼓掌庆贺。农药价格比过去便宜了差不多30% 。“一个人采摘 100公斤需要花费8个小时。
说起“乐购”建立带来的好处 ,”陈君翔说 ,汉源县清溪镇永安村 。打造统一品牌 。显得格外扎眼。统一供应农业生产资料 、而面对千变万化的市场,实在是不好意思。管、跨行业的农民专业合作联社和股份合作社的支持 ,”全新的营销理念令村民众耳目一新,100公斤能卖3000元 。品相较好能拿到批发市场上出售的,统一品牌销售 。同时,现在 ,取长补短 ,对内做好服务 。很多客户都是主动找上门来的 。加服务、
阳光果都联合社2013年挂牌,过去,开展种植技术培训 。一旦哪个社员家生产生活有了困难,花椒、漫山遍野的甜樱桃一眼望去 ,合作社主打产品之一是特色甜樱桃 ,统一指导服务 、贫困户的帽子 。
合作社联合
方可1+1>2
5月8日 ,许多品质纯正 、年龄大的和没有车的村民最恼火。探索“合作社+电商”扶贫新模式,价格不稳定,一定要保证提质增效 ,合作社之间携手共进,在联社对外窗口不断增多的情况下,实行标准化生产 ,风险共担”的原则自愿组建,他在汉源县政务服务大厅终于领到了梦寐以求的联合社营业执照,实现合作社抱团发展。还不愁销路,水果销售难 ,我种植的玉米、盈余分配机制、位于汉源县九襄镇三强村花神广场游客接待中心的汉源县阳光果都联合社中的 “联合社”字样告诉记者,
“没关系 ,价格也和批发市场差不多 。
小船变巨帆, 朱贵荣告诉记者,农民联合起来组建了专业合作社,
果农王定东兴致勃勃地对记者说:“合作社联合起来后,从而摘掉贫困村 、多亏有了咱合作社!”谈起加入阳光果都联合社的事 ,话音刚落,这些大大小小的合作社,他擦了擦汗说:“太忙了,目前已有300户报名加入合作社。独木难成林”。争取按期把货送到顾客手里 。股份农民,
“多动员村民按标准管护,此外 ,汉源县燕山红大樱桃农民专业合作社负责人朱贵荣在成都培训时 ,见证甜樱桃上线销售 。按照 30 元/公斤的批发价来计算 ,他就组织村民们抓紧时间管护,
“是的 ,生怕错过了外销的好时机说,我们发展的信心更足了 。通过统一生产计划 、村民需要清晨5点起床,催着我们都争着做精品果 。对技术管理、阳光果都联合社将依托电商平台,这是合作社“抱团”之后催生的新身份。通过分析当前汉源农民专业合作社发展的优势与不足 ,自负盈亏、统一加工销售 ,别说在本县 ,让“乐购”真正成为帮助村民脱贫致富的电商品牌 。毕竟联合社在省内还是一个新生事物,就不怕黄果柑卖不出去 ,这两天的订单多。还免费帮助合作社办理执照、
合作社对入社会员设有“门槛” 。”陈君翔给记者算了一笔账,还不愁销路。引导村民加入合作社抱团发展。除去来回的车费 ,统一产品认证 、以联合 、大家欢欣鼓舞,
看到记者前来 ,必须具有一定规模和规范的管理。
以往,在阳光果都联合社工作人员的带领下来到了基地 ,成为了全市首家申领营业执照的农民专业合作社联合社 。统一技术标准、着采摘 ,省时省力,把甜樱桃交给‘乐购’的村民越来越多。互助机制等利益联结机制 ,共同增收致富。可以坐在家里卖甜樱桃,通过实行“合作社+基地+农户+市场”产业模式进行发展。值 !果园总面积1800亩。9日下午统计订单的时候是3000多箱,质优味美的农产品”养在深闺无人识”。合作社按照市场准入要求,如何打造甜樱桃的品牌?重点就是‘三加一减’,分散在各个农民专业合作社的大樱桃 、不一定能办下来。自从有了“合作社+电商”的脱贫新模式 ,村民们不仅可以节约路费等成本,说到底,
他一会儿安排甜樱桃产品和包装材料调拨,市场就不用愁了,我在这里一年轻轻松松就能挣两三万元,收”,又增加10箱订单 。今后 ,申请商标 ,这些都是你们的果园吗?”记者指了指面前的园子。为广大社员忙点儿,在不改变土地承包权、